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BSC - Balance Scored Card
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Objetivos
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Este curso apresenta uma visão geral de como construir e implementar sistemas de gestão do desempenho baseado nos conceitos do Balanced Scorecard. Inclui estudos de caso que ajudam a ilustrar os seis passos da metodologia proposta à implementação bem sucedida.
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Público Alvo
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Diretores, Gerentes e responsáveis pela Liderança Executiva das empresas. Interessados em geral que gostariam de conhecer os conceitos do Balanced Scorecard
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Conteúdo Programático
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· O que é Estratégia
· Visão Geral do Balanced Scorecard
· A Gestão Integrada do Desempenho
· Identificar Desafios & Oportunidades
· Desenvolver a Estratégia
· Definir Indicadores e Estabelecer Metas
· Alinhar e Implementar Iniciativas
· Reportar & Comunicar
· Manter o Comprometimento
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Metodologia
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Resultado Compreensão dos conceitos do Balanced Scorecard e porque essa prática de gestão está conquistando tanto prestígio nas organizações com e sem fins lucrativos. Aprendizado da metodologia sistemática em seis passos para construir e implementar a Gestão Integrada do Desempenho através do Balanced Scorecard na sua organização, e monitorar claramente se seus objetivos estratégicos estão sendo atingidos.
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Cronograma
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Carga-horária de 40 horas-aulas.
1º Opção: Segunda, quarta e sexta-feira das 19h às 22h30
2º Opção: Terças e quintas-feiras das 19h às 22h30
3º Opção: Sábados quinzenais das 8h30 às 12h
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Professores
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Professores com anos de experiência técnica e docente. Aulas e conversas com os professores para um melhor conhecimento prévio. Turmas montadas especificamente para organizações.
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Mais informações
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SRTN Qd. 701 Conj. C Bl. A sala 321 - Asa Norte -
Edifício Centro Empresarial Norte - Brasília/DF.
Tel. (61) 3202-6162 / 3202-7172 - 8h30 às 21h.
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